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人材育成概要


・スキルアップのPDCA
チーム制

スキルアップ支援


〜スキルアップのPDCA〜


技術者のスキルアップのPDCAサイクルを確立する。
ここで、ITSS・ETSSを活用します。



Plan ・本人とリーダ(チームリーダまたは技術部長)が
 面談して以下の手順を進める。

・手順
  @現状把握・現状分析
    (ITSS・ETSSのスキル診断ツールを活用)
  A目標設定、現状とのギャップ把握
  Bスキルアップ・プログラム策定


Do ・本人がスキルアップ・プログラムに従って
 スキルアップに取り組む

・スキルアップ・プログラム
  就業先の業務(ジョブアサイン)
  チーム・リーダ制によるスキルアップ
  e-ラーニング               など


Check ・本人とリーダ(チームリーダまたは技術部長)が
 面談して以下の手順を進める。

・手順
  @現状把握・現状分析
    (ITSS・ETSSのスキル診断ツールを活用)
  Aスキルアップ・プログラムの実施状況を確認
  Bスキル熟達度・達成度指標を評価


Action ・個別のスキルアップ・プログラムの見直し
・会社としてスキルアップ・プログラムの見直し
・スキルアップ・プログラムの適宜見直し


このプログラムのPDCAを回して成果評価を行い、スキルアップが
確認されれば昇給・昇格へとつながります。


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